Менеджмент

Мы все стремимся к совершенству, к какой-то идеальной модели. Хотим максимально структурировать и мысли и процессы. В этом нет ничего плохого. Но! Помните, изобрести вечный двигатель хотели многие, но, кажется, на сегодняшний день это так никому и не удалось. А колесо уже изобрели...

Сейчас очень многие компании поставили перед собой задачу совершенствования системы управления, потому что эффективная система управления существенно повышает конкурентоспо

собность компании на рынке. Поскольку первоочередной задачей любой компании является сбыт, то многие компании начинают реорганизацию именно с отдела продаж. И вот здесь начинается самое интересное.

 

---

Дубровин Константин

Сертифицированный тренер по продажам, бизнес-консультант, C 2010 года — управляющий партнер Moko consulting. Компания специализируется на создании отделов продаж

Рродился в 1976 году. Личный опыт продаж — больше 18 лет. Работал в компаниях Pillars, Siemens, Cisco Systems, «Альпина технолоджис». С 2006 года — коуч продающего персонала, тренер по продажам сложных услуг. Автор технологии ответного маркетинга.

 

---